岁序更替，华章日新。2026年2月10日优亚控股年度战略会议正式启幕。本次会议以“优雅启新 共创未来”为主题，集团旗下各业态核心团队及管理骨干齐聚一堂，共同回望2025年坚实足迹，系统部署2026年崭新蓝图，凝聚前行共识，明确行动路径，为新一轮高质量发展注入信心与动力。 面对过去一年复杂多变的外部环境，全体优亚人以责任为基、协同为脉、创新为魂，在挑战中稳健前行，于变革中积蓄动能。会上，各业务板块与职能部门负责人依次述职，呈现出一份扎实的“年度答卷”， 围绕2026年关键目标，科学谋划落地举措，全力保障新一年目标高质量达成

回顾2025展望2026

在年终总结会上宣读 2025 年正式发文，核心是复盘人事任命、组织调整、制度等、统一全员规则认知，统一管理共识。 本次年终总结会，各业务板块及各部门依次汇报，核心围绕2025年工作展开全面复盘，以“复盘过往、沉淀经验、明确改善方向、凝聚共识”为核心内容，同时紧密衔接2026年公司整体战略方向， 精准明确各板块、各部门新一年度业务定位，科学制定核心工作目标与具体落实举措，清晰列明工作推进过程中需公司层面统筹协调、以及其他部门协同支持的具体内容， 确保汇报兼具复盘深度与规划指导性， 实现上下同频、协同发力。 优亚控股董事长在发言中指出，过去一年是优亚在压力下锤炼内功、在创新中沉淀优势的一年。面向2026，集团将围绕核以下心战略，系统构建面向未来的组织竞争力： 干部能力“从合格到卓越” 强化领导梯队建设，推动核心骨干实现系统性能力跃迁。 协同作战“构建价值共同体” 打破内部壁垒，强化跨部门、跨业态协作，实现资源与能力的高效整合。 目标管理“以挑战引领飞跃” 通过设定高价值目标，激发组织潜能，驱动业务突破。 坚持长期主义“积蓄发展能量” 在战略选择与资源投入上着眼长远，为可持续增长夯实基础。 内部创新孕育未来种子 加大对突破性创新的鼓励与支持，积极培育“从0到1”的增长新芽。

签署目标责任书

会议尾声，各业务核心管理者与项目负责人签署了2026年度目标责任书与军令状。这不仅仅是一纸约定，更是对团队、对未来的郑重承诺——不设舒适区，挑战即蓝图，行动即答案。 战鼓已擂响，目标已竖立，路径愈清晰。全体优亚人正以一致的步调、共通的信念，将宏伟蓝图一笔一画镌刻进前进的足迹中。

2026，让我们优雅启新，并肩共创未来！

年终汇报会议圆满落幕之后，我们特意组织了轻松愉悦的年会活动，活动设置了精彩节目展演、年度优秀表彰颁奖、惊喜抽奖等环节，让全体参会人员在紧张的工作复盘之余放松身心、增进情谊，在欢声笑语中凝聚奋进力量，共赴新一年的征程。