2025年7月28日，优亚控股集团隆重召开以“复盘精进、聚力突破”为主题的2025上半年总结暨下半年战略规划会议，为集团发展锚定新航向、注入新动能。 集团旗下各业态ST及管理骨干齐聚一堂，深入剖析关键指标、精准研判发展形势、聚焦破解业务难题，科学谋划下半年工作， 全力确保全年目标高质量达成。

数据驱动，精准规划

会议期间，各业态与部门依次作专题汇报，聚焦预算达成、运营数据分析、市场环境洞察、竞争态势评估及下半年规划与资源需求等关键维度， 全面总结上半年工作，系统规划未来举措。汇报特别强调了应对经济下行压力的策略及精细化运营的必要性。

坚定信心，逆势突破

优亚控股董事长对各业务表现进行点评，充分肯定上半年成绩：多个业务逆势上扬，困难业务实现突破性出清，整体发展态势积极。 他同时指出，面对经济下行周期，必须保持战斗力与坚定信心，并强调以下关键举措： 1.深化市场调研，优化资源配置，提升产品竞争力 2.强化跨部门协作，加强风险防控，以创新驱动增长 3.“对外有标杆，对内有办法”—积极对标行业标杆，持续优化运营效率 4.推进干部流动，注重基层培养，打造合理的人才结构 5.聚焦精细化运营、业务调整及跨区域交流，确保业务稳健增长

信息共享，价值创造

本次会议创新引入混合分组议题讨论模式，打破业务与职能边界，由各业务线、职能部门及核心高管共同参与。 讨论聚焦集团核心问题与下半年关键举措，有力推动会议价值从“信息共享”升级至“价值创造”，战略意义显著。

凝心聚力，共创未来

7月29日，集团开展“凝心聚力共奋进，同心同行创未来”主题团建活动。 通过巨人之履、滑索过涧、缅甸桥、飞夺泸定桥等十余项挑战项目， 跨部门同事紧密协作，突破体能极限与心理障碍，结下深厚“战友情”。活动最终现场颁发了“最佳团队奖”与“最佳风采奖”奖项，生动展现了优亚人的拼搏与团结。 ?汗水与欢笑交织，熔铸成奋进的力量。 本次团建活动不仅深化了跨部门情谊与互信，更淬炼出更强的团队凝聚力与战斗力。 相信全体优亚人必将将这份团结协作的精神融入岗位实践， 以“战友”般的深厚默契与责任担当，共绘优亚控股集团发展的崭新篇章！